|
|
| CNTT cần được phổ biến rộng rãi để tạo tác động toàn xã hội. (Ảnh minh họa) |
Góp ý cho Chiến lược Quốc gia về CNTT
ICTnews – Để xây dựng được Chiến lược Quốc gia một cách đầy đủ nhất thì chúng ta cần trả lời cho 3 vấn đề chính.
Năm 2007, Bộ Bưu chính Viễn thông (nay là Bộ Thông tin Truyền thông) đã có chỉ thị về việc xây dựng Chiến lược Quốc gia về CNTT-TT giai đoạn sau 2010 và chiến lược này còn được gọi là “Chiến lược Cất cánh”. Nhiệm vụ này được giao cho Viện Chiến lược về BCVT&CNTT (nay là Viện Chiến lược Thông tin & Truyền thông) để triển khai. Nay theo đề xuất của GS. Đỗ Trung Tá – Phái viên của Thủ tướng Chính phủ, Chủ tịch Hội đồng Chính sách KHCN Quốc gia, “Chiến lược Cất cánh” sẽ được xây dựng theo định hướng nhằm đưa Việt Nam trở thành nước mạnh về CNTT trong thời gian sớm nhất. Vậy điều gì sẽ đến trong quá trình soạn thảo và lấy ý kiến cho Chiến lược này?
Theo ý kiến của cá nhân tôi, để xây dựng được Chiến lược Quốc gia một cách đầy đủ nhất thì chúng ta cần trả lời cho 3 gạch đầu dòng chính:
IT for All.
IT for Minimum.
IT to All.
Để cụ thể hoá cho 3 gạch đầu dòng này, xin mạo muội có mấy lời giải thích ngắn gọn về nó như sau:
IT for All: Như GS. Đỗ Trung Tá từng nói: “CNTT không chỉ là ngành khoa học mũi nhọn của riêng nó mà mọi lĩnh vực khoa học khác đều cần đến CNTT để làm công cụ phát triển”. Như vậy, gạch đầu dòng thứ nhất “IT for All” hoàn toàn phù hợp với quan điểm đó. Tuy nhiên, CNTT cần phải được đặt trong tổng thể KHCN và kinh tế của đất nước và cần coi nó là động lực cho sự phát triển chung. Tuy nhiên, theo tư duy mang tính triết học thì “ý thức xã hội thường lạc hậu hơn tồn tại xã hội”. Do vậy, để thực hiện được việc ứng dụng CNTT vào một lĩnh vực nào đó thì trước hết là sự vận động mang tính nội tại của chính nó và mọi sự áp đặt là không dễ thực hiện.
IT for Minimum: Đó chính là việc phải trả lời cho câu hỏi về đòi hỏi tối thiểu cho sự phát triển CNTT của mỗi quốc gia, mỗi dân tộc. Cũng xin nhắc lại rằng giống như nhiều quốc gia khác, khi máy tính cá nhân ra đời thì công việc đầu tiên mà Việt Nam đã phải làm là đưa được chữ quốc ngữ tiếng Việt vào máy tính. Rất tiếc, đây là một định hướng không rõ ràng và chưa được sự hưởng ứng tham gia của ngành ngôn ngữ học. Có lẽ khác với các nước như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Thái Lan, Ấn Độ… vì Việt Nam sử dụng chữ quốc ngữ theo mẫu tự Latinh nên chỉ cần đưa được chữ quốc ngữ vào máy tính thì coi như đã hoàn thành nhiệm vụ. Chiến lược Quốc gia về CNTT-TT giai đoạn 2005-2010 đã thiếu sót vấn đề này và nguyên nhân vì đây là “bóng tối dưới chân cột đèn” nên đã không được ai nhìn vào. Đó là định hướng mà một lần nữa chúng ta không được bỏ quên và cũng xin nhắc lại quan điểm của GS. Ngô Thanh Nhàn - một Việt kiều ở Mỹ hoạt động trong lĩnh vực này: “Chúng ta không thể trông chờ Microsoft hay Mac OS và Việt Nam cũng không thể bản địa hoá tự do trên nền hệ điều hành sở hữu của họ. Việc này không thể có công ty tư nhân, cá nhân, nước ngoài hay thị trường tự do nào làm được ngoài Chính phủ”.
IT to All: Đây là góc độ xã hội học với sự phát triển, phổ biến của CNTT tác động đến đời sống xã hội. Để trả lời cho câu hỏi này, cơ quan chịu trách nhiệm soạn thảo Chiến lược và bản thân những người làm việc trong ngành CNTT cần phải thay đổi quan điểm của mình nhằm khắc phục tiềm thức xã hội đang coi CNTT là công việc nội bộ của các chuyên gia tin học. Cần phải mời cả các chuyên gia xã hội học, y tế, tâm lý học… và thậm chí cả văn học nghệ thuật nhập cuộc và làm thế nào để họ thấy đó là công việc tất yếu có trách nhiệm phải tham gia. Thời đại CNTT mà chúng ta đang sống sẽ nảy sinh rất nhiều vấn đề phức tạp mang tính xã hội và chắc rằng sẽ phải tốn rất nhiều giấy mực cho chuyện đó.
Rõ ràng, tất cả những gì cần phải làm để xây dựng Chiến lược Quốc gia về CNTT-TT cho giai đoạn sau 2010 là không hề đơn giản. Ứng dụng CNTT cho một lĩnh vực nào đó và nghiên cứu về tác động của CNTT tới đời sống xã hội là khoa học mang tính liên ngành. Tuy nhiên, theo GS. TS. Châu Văn Minh - Chủ tịch Viện KHCN Việt Nam thì Khoa học liên ngành là vấn đề của nhận thức. Mà một khi nhận thức chưa thay đổi thì không thể ép được nhau bất cứ cái gì.
Nguyễn Đức Hoàng
Chánh văn phòng Hội Trí thức KH&CN Trẻ Việt Nam
Đọc toàn bộ bài viết trên báo Bưu điện Việt Nam số 103 ra ngày 28/8/2009
Nguyễn Đức Hoàng - Hà Nội
Thứ 3 - 08/09/2009
Với tư cách là tác giả bài viết góp ý cho Chiến lược Quốc gia về CNTT giai đoạn sau 2010, tôi xin có lời cám ơn báo Bưu điện Việt Nam - cơ quan của Bộ TTTT đã sử dụng bài viết của tôi trong khi nhiều báo chí khác còn đang hết sức cân nhắc, chưa sử dụng. Điều đó chứng tỏ báo Bưu điện Việt Nam nói riêng và Bộ TTTT nói chung rất cởi mở tiếp nhận các ý kiến đóng góp cho việc xây dựng Chiến lược. Tuy nhiên, đó mới là ý kiến của cá nhân tôi chứ chưa phải là ý kiến chính thức của Hội Trí thức KH&CN Trẻ Việt Nam (VAYSE). Hiện tại, VAYSE cũng đang lấy ý kiến đông đảo hội viên để sớm có ý kiến đóng góp ý kiến chính thức cho việc xây dựng Chiến lược. Theo tôi, chúng ta rất cần cái nhìn toàn cảnh cho vấn đề này và rất mong có thêm những kiến phản biện cho chính mình. Rất cám ơn quý báo cùng đông đảo bạn đọc gần xa.
Bạch Tầm Xuân -
Thứ 2 - 31/08/2009
Cảm ơn bài viết của Đức Hoàng. Nếu những ai quan tâm và trăn trở tới chiến lược CNTT của Việt Nam thì chắc hẳn cũng sẽ quan tâm đến đội ngũ nhân lực của CNTT, đặc biệt là các bạn trẻ. Vậy thì đối với lĩnh vực đào tạo, chú trọng đào tạo chuyên môn, kỹ năng thì chưa đủ, sẽ là khuyết hụt nếu không định hướng cho họ lòng yêu đất nước, bản lĩnh tinh thần phục vụ cộng đồng trước những yếu tố của kinh tế thị trường. Một chữ Tâm bằng ba chữ Tài. Một thực tế trong những năm qua, tiêu biểu như công ty FPT - được ví như con chim đầu đàn của ngành CNTT Việt Nam. Nhưng, họ định hướng ra sao? Thay vì bề nổi, cộng đồng chỉ nhận thấy họ chuyên gia công phần mềm, kinh doanh máy tính, di động, bất động sản.v.v…Ở cấp độ vi mô, khảo sát các cá nhân và doanh nghiệp thuộc lĩnh vực CNTT, thì đa số kinh doanh phần mềm và mạng. Một mặt họ dễ dàng tạo công ăn việc làm cho các kỹ sư CNTT mặt khác họ làm mờ nhạt bản đồ CNTT của Việt Nam bởi xu hướng đua nhau thiết kế web, gia công hay kinh doanh games với bản quyền của nước ngoài… để tạo lợi nhuận.Như vâỵ, đội ngũ kỹ sư, lập trình viên của Việt Nam cần lắm bản lĩnh trước xu hướng của thị trường. Vấn đề này phụ thuộc rất lớn vào chiến lược vĩ mô, bao gồm từ lĩnh vực đào tạo nhân lực - rèn luyện bản lĩnh sáng tạo, cống hiến cho xã hội!
ICTnews - Ngày 13/4, Bộ VHTT&DL đã tổ chức...
ICTnews - Theo Thông tư quy định chi tiết...